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2020年11月24日，山東華業(yè)無紡布有限公司召開了“質量體系建設研討會議”,，會議圍繞質量體系建設的工作計劃以及工作步驟展開討論,。

寧曰文廠長針對體系建設工作計劃，進行總結匯報,。

寧曰文廠長強調,，各部門現(xiàn)有的制度，要呈現(xiàn)出來,，納入質量體系中,，公司既然要做就做成真的，要按部就班,，管理制度中提到的要按章辦事，不能出現(xiàn)有責無當?shù)那闆r,。

會議中,，總經(jīng)理李波發(fā)表講話，李波總經(jīng)理指出，公司對于質量體系不能只是“有”,、“做過”,，要進行記錄，出具具體的制度和方案,。同時,，公司建設的制度不是擺設，一定要落實實施,，在實際的運營工作中進行檢驗和審核,，讓管理體系發(fā)揮最大作用。

希望在座的各位,，抓緊時間,，爭取在春節(jié)之前，完成這項工作,。

對于質量體系,，首先大家要有一個初步的認識，在座各位都是管理崗位,，身上都擔負著一定的職責,，所以對于質量體系的建設，是必學必做的,，不學不做就無法對部門進行良好的管理,。

既然公司決定要建設質量體系，就要做好,，必須要“嚴謹”,、“認真”、“重視”,，根據(jù)項目負責人的計劃,，按照時間節(jié)點，完成工作,。

—— 副總經(jīng)理王靜

隨著公司的發(fā)展,，我們要扎實的落實好每一項工作，努力完成質量管理體系的建設,，讓它成為真實有效,、便于操作且適用于山東華業(yè)無紡布的特色制度。

同時,，就目前的發(fā)展形勢而言,，制度文件的完善程度決定了一個公司能否進入高端行列，希望會議結束后,，在座各位共同努力,，將質量管理體系建設成為規(guī)范化的制度,，將華業(yè)打造成為行業(yè)內的領先品牌。

——副總經(jīng)理李進

企業(yè)的根本在質量,，質量是做出來的,，不是講出來的，發(fā)現(xiàn)問題并不可怕,，可怕的是發(fā)現(xiàn)問題不去整改,。

——總經(jīng)理李波

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